上世纪80年代末，台湾岛内劳动力短缺，人力成本大增。和多数劳动力密集型台湾企业一样，在台从事餐具制造多年的曾正坚选择来到大陆第二次创业...
“开创事业是我的兴趣。”67岁的台商、厦门美美餐具工业有限公司董事长曾正坚正搭乘“一带一路”东风，到非洲大陆进行第三次创业。
上世纪80年代末，台湾岛内劳动力短缺，人力成本大增。和多数劳动力密集型台湾企业一样，在台从事餐具制造多年的曾正坚选择来到大陆第二次创业。
大陆庞大的市场和丰富的劳动力，加上优惠政策，本就经验丰富的曾正坚在大陆做得风声水起，很快就淘到了“第一桶金”。
餐具是曾正坚的启蒙行业，多年的经营让他对这个行业充满感情，始终执着和坚守。他认定：餐具始终是民生必需用品，一定会有它的市场存在。
多年以来，美美餐具专注于外销市场，产品销往欧美、中东等多个国家和地区。同时，产品不仅进驻大陆的诸多大型连锁超市，还返销台湾。
让曾正坚没有想到的是，近年来，随着人力成本的上升，大陆的餐具生产市场也面临越来越多的竞争和生存压力，传统的生产模式已难以为继。
2000年以后，曾正坚开始转型。在建立经营自己品牌的同时，把原有的订单转包给大陆工厂，回购产品后，发挥通路作用，再卖给国外的超商……同时，他还直接到国外设立公司，中东、非洲、美国等地均有涉猎。
“与10多年前相比，餐具这个行业，想要做大，已经非常困难，并且利润十分有限。”曾正坚说，“我在海外的投资都小心翼翼，走了一步，稳定了，再走下一步。”
在曾正坚看来，非洲有诸多发展中国家，当地的需求不是高科技产品，而是民生用品，这正是两岸产业累积多年的优势所在。2010年，曾正坚在尼日利亚设立了自己的工厂，在生产餐具的同时，还组装小型家电销售。
“一带一路”倡议提出后，在非洲投资有10多年经验的曾正坚，扩大了自己的规模：“‘一带一路’有补贴优惠，同时，我们与在非洲的中国使馆接触，也得到了肯定和支持。”
目前，曾正坚在尼日利亚设有两个工厂，有当地员工300多人。今年第一季度，他工厂组装的电风扇销售超过100万台；吹风机、电熨斗等其他小型家电的销售量也在稳步成长。同时，他在埃塞俄比亚的两个工厂也即将建成，将在今年投产。
“我们小型家电的塑料外壳在当地生产，而核心零部件则在大陆采购。”曾正坚说，“我们也将大陆的优秀技术人员、管理人才派往非洲，将大陆此前的生产模式在非洲推广。”
两年多来，曾正坚看到一个又一个的中国工业园在非洲建成投产。
“大陆非常支持我们，积极为我们铺路，为我们走出去提供了资讯和平台，我们的心里也更扎实，更自信。”曾正坚说。
曾正坚笑言，“一带一路”也是培养“商二代”的绝佳平台，“现在，我的儿子在非洲搞经营，女儿负责非洲的投资，侄儿在当地工厂做管理，一切都非常好。”
展望未来，曾正坚说，要继续打拼，“人生70岁才开始呢，何况现在还有‘一带一路’的机遇，我的创业为什么要停下来？”（来源:新华网）
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