一带一路背景下,非洲已成为投资热土。那么,非洲最适合什么规模的企业投资?中小民营企业适合什么样的项目?去非洲投资设厂又该注意什么?...
一带一路背景下,非洲已成为投资热土。那么,非洲最适合什么规模的企业投资?中小民营企业适合什么样的项目?去非洲投资设厂又该注意什么?
上个月,在马里首都巴马科,雷沃重工向马里农机协会交付了200套农机设备。这个活动,居然惊动了马里总统亲临现场,试驾雷沃拖拉机。
这其实是一个总货值超过1亿元人民币的大单,包括5000台拖拉机及配套农机具政府采购大单。这些来自中国的农机具,将马里安松戈省的农民费昂雷从繁重的劳作中解脱出来。
而阿尔及利亚还没有拖拉机生产工厂,这个国家甚至还效仿中国搞农机补贴,提高农民购买农机的热情。也给了雷沃重工这样的中国农机制造商斩获大单的机会。非洲风沙大,雷沃重工专门开发了干湿两极空滤的空气净化系统,有效降低了发动机早期磨损。目前,雷沃重工的非洲业务量已经占到这家公司海外业务量的三分之一。
“非洲市场的机会太多了!”山东省民间对外交流合作商会执行会长杜永利感叹。杜永利曾多次带领山东企业去非洲国家考察。在他看来,目前非洲社会的发展水平相当于国内上个世纪七八十年代的水平,对低档产品的需求量非常巨大,很适合国内中小企业在这里寻找投资机会。
杜永利认识青岛一对夫妇,到非洲三四年了,在加纳首都开了照相馆,之后又到科特迪瓦设点,连开了好几个,生意非常火爆,因为非洲人逢结婚等喜事都喜欢拍照留念,这对夫妻一年能挣好几十万,现在都在非洲买别墅了。
非洲假发市场需求量巨大。在非洲一些经济状况较好的国家,一个女性甚至愿意拿出收入的1/3甚至一半来打理假发。新华锦集团下属发制品公司去加纳考察,参观过河南瑞贝卡集团在加纳特马自贸区的假发工厂。这家2011年投产的假发工厂,目前雇了超过1000名加纳员工。而瑞贝卡在尼日利亚成立的公司旗下的NOBLE品牌,在非洲高端市场占有率近70%。
目前,瑞贝卡在尼日利亚、加纳都已设厂。在非洲设厂,最大的优势是劳动力成本低。一个熟练工月薪100美元,相当于国内的五分之一；不光劳动力成本低,土地、水电、税收能享受当地政府的极大优惠。
这些打上中国烙印的“非洲造”假发,低端的销往非洲,高端的销往欧美。从非洲出口到欧美的高端假发,缴纳的关税是从中国出口的三分之一。在运输成本上,从非洲出口到英吉利海峡乃至欧洲沿岸、美国东西海岸,仅相当于从国内出口的一半费用。
非洲国家蕴藏着丰富的资源,这种资源性项目比如钻石、石油、贵金属矿藏,利润非常高,但同样风险也相当大。世界最大的钻石供应商戴比尔斯有意出售南非金伯利钻石矿坑。从前年开始,新华锦集团就开始和其谈判,但这笔涉及上亿美元投资的项目到现在还没谈下来。杜永利透露,现在正值行业低迷期,一个钻石毛矿有时候砍价能砍掉一大半。但这个毛矿到底能开采出多少钻石谁也说不准。
从投资安全性考虑,杜永利建议国内中小企业去非洲做一些投资额几百万、大众型资源类项目。比如埃塞俄比亚的芝麻,出油率在50%以上,目前,青岛派昌集团就在做埃塞俄比亚芝麻进口项目。加纳则是全世界最重要的可可粉生产基地,但要做可可粉进出口贸易,得和加纳可可局进行谈判,加入当地的协会。
杜永利说,现在国内中小型民企产能过剩,有产品,有资金,而非洲有市场有资源。一些民企老板,手上有几个亿就不想动了,没有冲劲了。山东省民间对外交流合作商会组织了几次山东中小民企对非洲的商务考察后,这些老板在和当地企业谈时都很有诚意,但回国后就犹豫了,要么怕投资的国家发生政变、战争,要么担心优惠政策有变,又担心水土不服。
前文中提到的派昌集团的董事长刘希军,在加纳谈可可项目时,不光与加纳贸工部、可可局以及有关企业谈,还与加纳政府及民间协会企业界深入接触,交了不少朋友。回国后,刘希军在融资、税务、人才、法律、企业文化等方面聘请专门人才进行辅导。由于做了充分准备,派昌集团对去非洲投资发展底气也足了。
对此,中国驻加纳大使馆商务参赞也说,来非洲投资最少应当在这里呆上三个月,不但应了解掌握融资、运输、人工、土地、税务、材料、销售等基本要素,更要体会感受当地风土人情,如果能够与当地人交上朋友,投资办企业将会事半功倍。
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